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一年前,我们听到太多悲怆的论调:传统媒体式微,媒体已日薄西山;

一年后,内容创业乘风而上,成为风口行业,而内容生产者,得到从未有过的尊重。

我们也逐渐明白,载体在变,但内容永生。



流量时代结束,巨头和一些超级APP,将整个互联网的流量蛋糕被分食殆尽。


就像一个大的鱼池,再也不会有新的鱼进入。


如此,如何引起鱼儿们的注意?


流量时代就此滑入了“内容时代”。


好的内容,就像鱼饵,会将“志同道合”的鱼儿吸引过来——几乎所有巨头,加入了鱼饵抢夺战。


微信、今日头条、腾讯“天天读报”、凤凰“一点资讯”、百度号、搜狐自媒体等等,几十个流量渠道都在用各种优惠政策,吸引优秀的内容生产者入驻。


这是内容创业火红背后的核心逻辑,这是内容生产者最好的时代。


一本财经从去年5月底开始创立,用了不到一年的时间,成为行业颇有影响力的新媒体。


团队里6位记者,均来自传统媒体的资深财经记者,我们在微信端,就创造了8篇十万加;我们多篇稿件刷屏,全渠道流量过千万。


我们一直坚持“不生产碎片化新闻”,尽管新媒体时代,大家的时间都是碎片化的,但内容的“方便面时代”已结束——大家吃多了方便面,总是会营养不良且虚胖。


我们对内容的标准是:如果达不到行业最高水准,宁愿开天窗,也不会让一篇“口水稿”去浪费读者的时间。


为了调查黑灰产,记者在其中卧底数月,证据和录音多达几个G;为了调查骗贷,记者假装中介,给大中介“打工”两周,才拿到鲜活滚烫的素材;为了一篇行业稿,我们会将涉及的书都买回来都看一遍,再和专家和从业者逐一地聊。


我们就是用最“笨”的方法,靠着一篇篇稿件,塑造了今天的“一本财经”。


在这里,我们会有国内一线记者,手把手带大家入行——这是一本财经的“师徒模式”,好的经验,需要传承;


在这里,我们保持学习机制,分享一周所学——一个团队学习的能力,远远超过个人。


在这里,我们坚持写调查、深入一线——当每个自媒体都想从帽子里变出兔子,我们依然在赶往新闻现场的路上。


如果你认为好的内容永生,认为调查记者永远有价值,认为这个内容生产者的黄金时代“不可辜负”,那么你和一本财经太过气味相投,我们等待你的敲门。


一本财经招聘人物记者一枚,财经记者一枚,商业故事记者一枚,主编直达通道:wy@yibencaijing.com