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目前来看，传统系、银行系、巨头系、创业系金融科技公司都远未武装起无坚不摧的盔甲，金融科技市场格局看似泾渭分明，实则孕育着一场大变局。
受到监管影响以及风险控制考虑，首次合作时，保险或者融资担保公司提供增信服务、银行等金融机构提供资金时，偏爱一年期以内的信贷产品，因此对于助贷机构来说，想要与外部资金方合作，建议调整相关产品以便于助贷业务开展。
裕民银行获批或是第二批民营银行启动的信号。4年的发展时光，民营银行的路并不好走：与传统银行错位竞争未显优势，摩擦仍频；民营银行之间产品同质化严重，科技转化为生产力仍待发展。好的一面是，民营银行经营状况改善的迹象已显。
产业互联网领域的创业者，要始终围绕建立“有效积累”和“有效供给”坚持做“正确”和“困难”的事，“正确”才不会花冤枉钱，“困难”才可以建立壁垒。
“银行无处不在，就是不在银行网点。”——布莱特·金《Bank 4.0》
在备案清单尚未明晰的当下，存量履约险产品由于其预期年化高于同期传统金融产品，依旧对出借人具有相当大的吸引力，在最终备案的前夕仍将发挥其增信价值。
网贷行业经历了收缩，目前逐步企稳。平台开始出现分化，尾部平台在监管机构的指引下，谋求良性退出。作为投资者，需要注意回避对尾部平台的投资，控制风险。
经过爆发式增长后，消费金融行业玩家将会从追逐增量用户和增量市场向存量用户和存量市场转变，未来增量用户、存量用户、用户资质将是行业核心竞争力。在“增、存、质”三量上，整个消费金融行业将迅速进行分化。
网贷行业一路走来几经波折，而头部平台作为典型的“行动派”，一直走在行业前列。无论是今年的备案试点增资潮，还是去年的逆势增资，头部机构都在为提振行业信心不断注入 “强心针”。
科技子公司的成立，更重要的意义是为银行趟出了一条非金融业态子公司化的发展模式，未来非金融服务的技术开发，例如场景建设，或许都会向子公司转移；这也为银行间接持股互联网企业、数据服务企业，打造服务生态打开了窗口。
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